Flux d'actualité

  • Product owner : l'ambassadeur IT pour les directions juridiques.

    Le "Product owner" (ou responsable de produits informatiques) au sein d'une Direction juridique, fait partie des fonctions opérationnelles qui font le lien entre tech et juridique, pour construire l'avenir et la performance de la DJ. Emmanuel Bret, Business Product Owner chez Adeo Services, nous aide ici à comprendre comment ce lien s'établit sur le terrain. [Replay associé] Emmanuel Bret (Business Product Leader chez Adeo services) intervenait avec Arthur Debono (Digital Product Manager - Legal Operations chez Decathlon) et Meije Bouquet (Avocate (9B Avocat), legal ops et product owner chez Dylogy) lors d'une conférence des Rendez-vous des Transformations du Droit en novembre 2025 à Paris (...) Lire la suite... > https://www.village-justice.com/articles/product-owner,54564.html'utm_source=backend&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Reseaux

  • [Point de vue] Un an après Chido : ce que Mayotte nous apprend sur les pouvoirs de crise du préfet. Par Yoann Saturnin de Ballangen.

    Le 14 décembre 2024, le cyclone Chido dévastait Mayotte. Pour la première fois en situation de crise majeure, l'article 742-2-1 du Code de la sécurité intérieure, issu de la LOPMI de 2023, était activé, conférant au préfet une autorité fonctionnelle inédite sur l'ensemble des services de l'État. Un an après, quel bilan tirer de ce nouvel outil juridique de gestion de crise ' Préfigure-t-il un nouveau modèle de commandement territorial ' Le 14 décembre 2025 marquera le premier anniversaire du passage du cyclone tropical intense Chido sur l'archipel de Mayotte. Cet événement climatique d'une violence inédite depuis 1934 - 172 morts, plus de 6 500 blessés, 3,35 milliards d'euros de dégâts - a constitué un (...) Lire la suite... > https://www.village-justice.com/articles/apres-chido-que-mayotte-nous-apprend-sur-les-pouvoirs-crise-prefet,55425.html'utm_source=backend&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Reseaux

  • 8 actions à déployer pour améliorer le bien-être des managers.

    En raison de leur position d'intermédiaire entre la direction et les collaborateurs, les managers sont particulièrement exposés aux risques psychosociaux. Preuve en est, un sondage mené en France par le Workforce Institute de UKG montre qu'ils sont en moyenne plus anxieux que leurs équipes. 25% d'entre eux se déclarent se sentir souvent, voire constamment, épuisés. Ce sont aussi près de 4 managers sur 10 qui sont victimes de burn out. Quand on sait le poids que représente la fonction managériale dans l'engagement et la performance des équipes, les entreprises ont intérêt à prendre soin de leurs N+1. Voici quelques actions, plus ou moins simples, à déployer pour améliorer le bien-être managérial... (...) Lire la suite... > https://www.village-justice.com/articles/actions-deployer-pour-ameliorer-bien-etre-des-managers,55393.html'utm_source=backend&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Reseaux

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